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2025年，對于大多數步入不惑之年的人來說，往往意味著穩定與沉淀。但對于吳迪而言，這一年卻是一個全新的起點。在半導體國產替代趨勢愈發明確的背景下，這位在華強北打拼將近20年的電子行業“老兵”，與搭檔陳總共同創立了華橙電子，專注于貼片電阻的研發、生產和銷售，踏上了打造民族品牌的新旅程。本期薩科微slkor（www.ax99.cn）記者團邀請了吳總，聽他分享40不惑之年，重拾創業夢的心路與謀策。

華橙電子總經理 吳迪先生

“其實我內心一直有個抱負，想搞一個工廠做自己的品牌，做電阻界的袁隆平。”吳迪的這句話，道出了他二次創業的初心。在他眼中，電阻雖小，卻是整個電子產業的“糧食”——基礎且不可或缺。“高端芯片、光刻機我們或許暫時難以企及，但這些基礎的元器件，我想嘗試去做，為行業不受制于人出一份力。”他分析道，“目前電阻市場仍以臺系企業為主導，國產化率不足30%，但我相信，就像二三極管走過的路一樣，電阻國產替代是必然趨勢。我們看到宋仕強先生的金航標kinghelm（www.kinghelm.com.cn）和薩科微現在發展越來越好，也充滿了干勁。”

華橙電子歡迎您！

與許多從零開始的科技初創公司不同，華橙電子的核心優勢在于“老兵新傳”。公司位于惠州博羅的7000多平米現代化工廠內，核心生產與技術團隊幾乎全部來自臺系電阻大廠，擁有豐富的工藝經驗與成熟的管理體系。“我們的優勢很明確：團隊成熟、設備先進、理念統一。”吳迪說。

公司自2025年4月注冊成立，僅用不到三個月便完成了裝修與試產，目前月產能已達30至40億只貼片電阻。工廠配備了實驗室、印刷、鐳射、折條折粒、真鍍等多個車間，擁有超過1000臺生產及實驗設備，數字化與自動化程度領 先同行。

華橙工廠—折條折粒區 

華橙工廠—鐳射車間

華橙工廠—真鍍車間

“我們是一家新公司，但起點不低。”吳迪介紹，華橙在創立之初便投入重金布局數字化與智能化，引入了ERP、MES、WMS等全套系統，僅數字化建設投入就花了一百多萬。“很多小廠可能覺得沒必要，但我們從開始就想清楚了：要建，就建一個能走得長遠的有核心競爭力的工廠。”

華橙工廠里忙碌的身影

在設備方面，華橙充分利用“后發優勢”，采購了行業先進的自動化生產設備，并在關鍵質檢環節采用了更高標準的配置。“我們在設備選型上注重可拓展性與節能性，未來在新設備迭代時，我們能更快采用，從而形成效能與精度上的代差。”吳迪表示，公司的規劃明年月產60億只電阻，未來將根據市場情況穩步擴產。

華橙電子設備齊全

目前，華橙電子聚焦于厚膜與薄膜電阻產品線，其市場策略清晰直接：主打“臺系替代”。“我們的團隊源自臺系大廠，品控體系、工藝流程都沿襲了成熟嚴謹的標準，品質對標臺系產品。”吳迪說，“同時，我們憑借新廠的效率優勢、數字化管理及成本控制，能將價格做到比臺系品牌更有競爭力。簡單說，就是用國產的價格，提供臺系的品質和可靠性。”

華橙工廠—倉庫

“到了40歲，更清楚自己能做什么、該做什么。”吳迪坦言，這個年齡拼體力腦力或許不及20歲的年輕人，但他擁有更豐富的行業經驗、人脈和一定的資金積累，看問題也更全 面。“我們這群80后90初的團隊，都是從底層打拼起來的，價值觀一致，都愿意為一件對社會有貢獻的、踏實的事情全力以赴。”

吳迪將公司命名為“華橙”，寓意深遠：“華”代表中華；“橙”是紅與黃的結合——黃皮膚，中國紅心。“我們想做真正的民族品牌，守護中國電子產業的‘糧倉’。”他說，“電阻是產業的根基，確保它的穩定供應與可靠性能，才能為行業發展提供堅實基礎。我們也許做的是行業中需要深厚積累的環節，但意義重大。”

吳迪（左1）與華企張老師、王老師

談及未來，吳迪的目標很實在：先扎實服務好國內市場，逐步替代進口；未來，則希望帶著自主品牌走出國門，參與全球競爭。目前，華橙電子已啟動品牌推廣，主要通過視頻號（元件俠吳迪）等平臺傳遞“國產替代”理念。吳迪也親自出鏡，講述自己的創業故事與行業思考。

吳迪個人視頻號——元件俠吳迪

種下一棵樹最好的時間是在十年前，其次是現在。從東莞樟木頭到深圳華強北，再到惠州博羅，吳迪終于走到了夢想啟程的地方。這條路才剛剛開始，但對于40歲的吳迪來說，一切皆不晚。期待華橙電子未來在這片需要耐心耕耘的電子產業“稻田”里，可以牢牢握緊電阻這粒“米”，為中國制造增添一份扎實的底氣。在這里，金航標和薩科微總經理宋仕強先生祝愿華橙電子穩步發展，一起為中國半導體產業的發展貢獻力量！